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      1. 媒體關注
        發布日期:
        02月15日,2006年
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        玉柴機器2006年策略發布暨歐Ⅳ產品揭幕儀式隆重舉行
              2月26日,玉柴機器2006年策略發布暨歐Ⅳ產品揭幕儀式在玉柴集團隆重舉行,來自全國的1000多名代表出席本次大會,共同見證了玉柴第1000臺歐Ⅲ柴油機下線和我國第一臺擁有自主知識產權的歐Ⅳ柴油發動機的問世。玉柴歐Ⅳ的王牌動力發動機是玉柴和德國PEV公司長期合作的成果,是我們國家的發動機第一次和歐洲在一個排放水平上。玉柴集團晏平董事長高興地將玉柴第一臺歐Ⅳ發動機贈給了北京公交集團。
              2005年是玉柴發展史上不平凡的一年,玉柴全年銷售收入超過121億元,同比增長12%,其中股份公司銷售柴油機23萬臺,同比增長16%。
              2005年,晏平擔任玉柴董事長以后,從玉柴發展戰略高度進行了大刀闊斧的改革和創新,理順了產權改革關系,建立健全制度,加大制度的執行力度,強力推進人才強企戰略。在新的起點,規劃玉柴,創新人才激勵機制,極大地調動了人才積極性,使玉柴科技進步和產品研發取得了前所未有的成果。在市場研究上,晏平董事長親自走訪用戶,密切了戰略合作關系。正是由于這一系列的措施,在市場十分嚴峻,競爭十分激烈的情況下,創造了獨樹一幟的“玉柴現象”,使玉柴得到了新的發展。
             
        會上,中國機械工業聯合會副會長張小虞指出:今天,中國的內燃機工業已經是世界內燃機的制造大國,玉柴集團在改革、開創、創新的路上,已經取得了較好的成績,為汽車工業的技術進步起到了積極的推動的作用。但是我們應該清醒的看到,隨著汽車工業,內燃機工業的快速的發展,所面臨的石油資源和環境的壓力,越來越大。內燃機要增長一倍,我們可以支配的能源只有增長50%,內燃機和汽車的保有量要增長一倍,總的排放物總量必須減少50%,這就使我們面臨著嚴峻的形勢。面對這樣的形勢,出路只有一條,就是要堅決貫徹中央的科學發展觀,走新型工業化道路,依靠自主創新,獲取核心技術,成為強勢的產業,成為強勢的企業。
             
        玉柴集團董事長晏平指出:服務體系是玉柴事業的根,過去玉柴之所以能夠健康發展,2005年玉柴之所以沒有摔倒,而且能逆勢而上,就是離不開玉柴服務體系的之爭。2005年在重型載貨車市場下滑幅度高達40%,六大主流中重型柴油機銷量普遍下滑20%到40%的情況下,如果沒有玉柴服務體系的支撐,就不可能創造玉柴現象。晏平董事長就構筑玉柴服務的優勢,創新服務品牌提出了四點要求:第一,把忠誠留給玉柴,把竭誠留給用戶;第二,以態度保證主動,以技能保證質量;第三,做大,做強網絡,做專做強站點;第四,力求規范管理,講求服務細節。
             
        我們相信,在自治區黨委和人民政府的高度重視下,在國家行業、協會的指導下,在玉林市委市政府的領導下,在社會各界大力支持下,玉柴一萬多員工,將在以晏平董事長為核心的領導班子的帶領下,精誠團結,和諧共進,一定能實現新的更大發展,實現新的跨越!
        (文風)
                                                                                《城市車輛》
                                                                                 2006年2月
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